Kategori: fakultas

Unit Penjaminan Mutu (UPM) Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) menggelar kegiatan Gathering Peningkatan Kinerja UPM, Jumat 25 Oktober 2024 di Tawangmangu.

Kegiatan diikuti Pimpinan, UPM dan Gugus Kendali Mutu (GKM) FEB serta pimpinan periode 2019-2024.

Prof. Dr. Budhi Haryanto, M.M., Ketua UPM dalam sambutannya menyampaikan beberapa hal yang telah dilakukan oleh UPM selama bertugas tahun 2019 hingga 2024.

Pada kesempatan itu, Prof. Budhi menyerahkan Laporan Kegiatan UPM FEB UNS kepada Pimpinan FEB yang diwakili oleh Agung Nur Probohudono, S.E., M.Si., Ph.D., Ak., CA.,CFrA. Ketua Program Doktor Ilmu Ekonomi (PDIE) FEB .

“Pada kesempatan ini UPM akan memberikan laporan aktifitas yang dilakukan UPM selama 4 tahun. Dokumen mutu yang telah disusun diserahkan kepada pimpinan yang baru. Kami juga minta maaf kepada rekan-rekan Kaprodi, jika apa yang sudah kami lakukan dalam waktu 4 tahun banyak kekurangannya. Dengan laporan ini, pimpinan FEB sekiranya bisa memberikan koreksi untuk pengelola UPM berikutnya” ungkapnya.

Laporan tersebut merupakan rangkuman aktifitas UPM, diantaranya berisi hasil Audit Mutu Internal (AMI) tahun 2022-2024,  hasil survei pengguna lulusan, benchmarking ke beberapa universitas, Unit Jaminan Mutu FEB UGM dan UI.

Dari benchmarking yang dilakukan, UPM FEB bisa belajar dari universitas lain bagaimana UPM berperan serta untuk membantu peningkatan proses pengajaran.

Benchmarking ke UGM  dan UI juga banyak memberikan wawasan, memberikan peningkatan mutu pembelajaran yang telah dilaksanakan dari kedua universitas tersebut.

Selain itu, juga telah dilaksanakan benchmarking internasional ke Universiti Sains Malaysia.

Harapannya, untuk pengelola UPM berikutnya, kegiatan benchmarking internasional lebih diperluas lagi ke Eropa atau Amerika karena benchmarking tidak lagi sebagai kebutuhan tapi tuntutan, jadi harus dilakukan.

Untuk lebih mengakrabkan seluruh undangan yang hadir, di penutup kegiatan diadakan permainan di dalam ruangan. Para peserta mengikuti kegiatan dengan semangat.

Tiga mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) berhasil meraih juara  3 Business Plan Competition dalam Festival Ilmiah Syariah (FALAH) 2024 yang diselenggarakan oleh Kelompok Studi Ekonomi Islam FEB UNAIR, 13 – 14 September 2024 lalu.

Ketiga mahasiswa tersebut Kharisma Mayang Puspita, Zida Fauziya Kamala dari Program Studi (Prodi) S-1 Ekonomi Pembangunan dan Abdilah Adib Had Farhan dari Prodi S-1 Akuntansi.

“Tim kami mengambil subtema Islamic Finance dengan topik mengenai financial planner dengan tujuan untuk membantu dalam proses perencanaan keuangan bagi gen z yang menjadi generasi sandwich dan berada di kalangan keluarga middle income” ungkap Kharisma kepada feb.uns.ac.id.

Menurutnya, permasalahan mengenai generasi sandwich banyak dibahas oleh para generasi muda.

Berdasarkan data survei CBNC Indonesia tahun 2021 sebanyak 48,7% masyarakat produktif usia 15-45 tahun merupakan generasi sandwich yang memiliki tanggungan financial atas keluarganya.

Sehingga memunculkan sebuah ide bisnis dengan judul: “zyfin.id (Zoya Fintech of Sharia): Platform Pendamping Financial Planner dengan Metode Wakalah Bagi Gen Z dalam Membangun Kesiapan Masa Depan Generasi Sandwich yang Melek terhadap Literasi Keuangan.

Harapannya dengan adanya rancangan ide bisnis ini gen z dapat lebih siap dalam mempersiapkan perencanaan keuangannya untuk masa depan khususnya pada generasi sandwich yang berada di middle income.

Dalam kompetisi itu, 10 tim yang masing-masing tim terdiri dari 3 orang lolos ke babak yakni dari Universitas Negeri Surabaya (UNESA), Institut Agama Islam Tazkia Bogor, Universitas Negeri Malang, Universitas Negeri Yogyakarta, Politeknik Pembangunan Malang, UIN Sunan Ampel Surabaya, dan Universitas Sebelas Maret.

Tahapan dalam mengikuti lomba Business Plan Competition FALAH 2024 terdiri dari seleksi awal yaitu membuat BMC (Business Model Canvas), seleksi full proposal business plan, dan seleksi final yaitu pitching di depan dewan juri.

Strategi yang dilakukan oleh tim yaitu membuat sebuah perencanaan di awal dari mulai pemilihan topik bisnis yang saat ini sedang dibutuhkan oleh banyak orang dan menjadi kendala bagi anak muda yaitu tentang Financial Planning.

Lalu setelah berdiskusi mengenai topik kami membuat BMC dan Proposal dengan mempelajari berkas-berkas dari tahun sebelumnya yang sudah pernah menang.

“Ketika menuju final, kami juga mempersiapkan proses pembuatan PPT bisnis yang menarik dan cara presentasi yang dapat membangun semangat juri terhadap rencana bisnis yang kita rancang. Alhamdulillah Tim kami masih menjadi Juara 3 Business Plan Competition dalam FALAH 2024″ jelasnya kemudian.

Kharisma dan tim memperoleh banyak manfaat yang didapatkan dari perlombaan ini.  Selain mendapatkan begitu banyak insight baru khususnya proses pembuatan ide bisnis yang dipresentasikan  kampus lain yang masuk final.

Selain itu pertanyaan dari dewan juri yang memiliki background dari teknik industri dan manajemen  memberikan insight baru kepada peserta untuk lebih mendalam lagi ketika ingin membuat rencana bisnis untuk business plan.

“Di lomba ini, kami banyak belajar untuk lebih kreatif lagi dalam pembuatan ide bisnis yang realistis. Selain itu, kami juga mendapatkan relasi baru dari kampus lain dan pelayanan yang diberikan oleh panitia sangat bagus” pungkasnya.

Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) menerima kunjungan kerja sama FEB Universitas Riau (UNRI), Rabu 16 Oktober 2024 di Ruang Sidang 1 Gedung Soeharno TS.

Dalam kunjungan tersebut juga dilaksanakan penandatanganan Perjanjian Kerja Sama (PKS) dan Implementasi Kerja Sama  antara FEB UNRI dan FEB UNS.

Kehadiran delegasi UNRI diterima oleh Muhammad Yusuf Indra Purnama, S.E., M.Rech.,Ph.D., Ketua Program Studi (Kaprodi) dan beberapa dosen S-1 Ekonomi Pembangunan FEB UNS.

Kaprodi EP FEB mewakili pimpinan fakultas menyambut baik para delegasi FEB UNRI.

“Kami sangat menyambut baik inisiasi kerja sama ini, minggu lalu juga ada beberapa kampus datang dengan agenda yang sama, seperti FEB UNRI, tentunya  FEB UNRI juga punya semangat yang sama. Kita maju bersama, berbagi pengetahuan, pengalaman. Harapannya dengan PKS dan implementasinya akan membawa manfaat bagi kedua institusi” katanya.

Dr. Yusni Maulida, S.E., M.Si., Kepala Jurusan EP FEB UNRI menyampaikan kunjungan kerja sama ini adalah upaya FEB UNRI menjaga kualitas lulusan dan juga dosen.

Dikatakan, implementasi kerja sama ini adalah sebagai landasan dalam rangka pelaksanaan PKS antara FEB UNRI dan FEB UNS yakni dengan melakukan Pertukaran Mahasiswa Merdeka (PMM) Mandiri melalui Program Kompetisi Kampus Merdeka (PKKM) Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM).

FEB UNRI mengirimkan 4 orang mahasiswa untuk mengikuti perkuliahan selama satu semester di tahun akademik Ganjil 2024/2025.

“Kami berharap kerja sama ini akan berlanjut di tahun datang, dan akan banyak kerja sama lainnya, tidak hanya pengiriman mahasiswa, juga kegiatan-kegiatan misalnya guest lecture dan visiting lecture. Kita harapkan ke depan memperluas bentuk kerja sama yang bisa dilakukan antara Prodi EP FEB UNRI dan UNS” jelasnya.

Seusai seremoni penandatanganan kerja sama, para delegasi FEB UNRI juga berkesempatan untuk berdiskusi dengan Kaprodi dan Dosen EP FEB UNS untuk membahas lebih lanjut kerja sama yang dilakukan.

Masyarakat Desa Bagor antusias mengikuti Festival Grebeg Klobot, Minggu 13 Oktober 2024. Arak-arakan gunungan dari jagung dan hasil bumi dari masing-masing dukuh dibawa ke lapangan Desa Bagor. Ada sebanyak 13 bentuk gunungan yang difestivalkan dalam rangka launching Desa Wisata.

Kegiatan ini merupakan rangkaian bentuk pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh tiga Riset Grup (RG) Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) di Desa Bagor Kecamatan Miri, Kabupaten Sragen.

RG Kearifan Lokal menginisiasi kegiatan budaya Grebeg Klobot sebagai daya tarik wisata dan sebagai agenda tahunan. “Grebeg Klobot” yaitu gunungan dari hasil tanaman jagung yang merupakan komoditi unggulan di Desa Bagor.

RG Pemasaran membantu website sebagai sarana promosi guna meningkatkan pemasaran destinasi baru ini, sedangkan dari Riset Manajemen Operasi memberikan dukungan berupa layout dan peta wisata desa yang dapat dijadikan pedoman dalam mengembangkan desa wisata kedepannya.

Secara simbolis penyerahan luaran program pengabdian kepada masyarakat oleh masing-masing perwakilan RG kepada pemerintah desa disaksikan oleh bupati dan pejabat di lingkungan Kecamatan Miri Sragen.

Replika Gunungan Jagung sebagai simbul ikon desa wisata (DEWI JAGUAR: Desa Wisata Kampung Jagung Bagor) diserahkan oleh Sarwoto, Ph.D selaku perwakilan RG Kearifan Lokal.

Website Desa Wisata secara simbolis diserahkan oleh Prof. Budi Haryanto selaku perwakilan dari RG Pemasaran dan Peta dan Layout Desa Wisata diserahkan oleh Miftachul Ma’arif, MM.

Program dan luaran pengabdian masyarakat tersebut juga menjadi rangkaian kegiatan launching desa wisata.

Harapannya, dengan kegiatan pengabdian masyarakat dari FEB UNS, mimpi masyarakat Desa Bagor untuk memiliki desa wisata dapat terwujud, mengingat letak Desa Bagor merupakan kawasan penopang daerah segitiga berlian objek wisata di kabupaten Sragen yaitu Gunung Kemukus, Waduk Kedung Ombo dan Situs Sangiran.

Desa wisata ini diberinama DEWI JAGUAR, merupakan singkatan kata dari Desa Wisata Kampung Jagung Bagor, penamaan ini berdasarkan penggalian potensi desa, dimana desa ini merupakan penghasil komoditas jagung di wilayah sragen.

Melihat jagung sebagai produk unggulan desa, maka jagung dijadikan ikon dan simbul desa wisata, sehingga melahirkan ide terselenggaranya Festival Grebeg Klobot.

Pada saat kegiatan launching desa wisata ini, baru pertama kalinya diselenggarakan Festival Grebeg Klobot, namun kemeriahan dan kreatifitas warga mengikuti luar biasa, masing-masing dukuh membawa gunungan jagung dan hasil bumi untuk arak dari balai desa menuju lapangan desa dengan berbagai iringan kesenian daerah untuk dinilai oleh dewan juri dari UNS dan dudayawan.

Kemeriahan dan komitmen warga desa untuk terus berbenah diri menyiapkan sebagai desa wisata adalah kunci keberlanjutan program ini.

UNS akan terus memberikan dukungan dan pendampingan untuk mewujudkan mimpi masyarakat Desa Bagor menciptakan DEWI JAGUAR ini.

“Jika tahun ini dukungan dan support dari UNS untuk total hadiah festival Grebeg Klobot sebesar 12 juta, insyaallah tahun depan UNS akan membantu lebih banyak lagi jika warga desa juga komit dan semangat” ucap Sarjiyanto, Ph.D, Koordinator Tim Pengabdian 3 RG FEB sekaligus sebagai Kepala Seksi Peraihan Dana Eksternal Pengabdian Masyarakat LPPMUNS dalam sambutannya mewakili pihak dari UNS.

Program Studi S-1 Manajemen FEB UNS adakan Kuliah Praktisi Kepemimpinan yang bertema Managing Transformational Changes: What Leader’s Roles and Challenges?, Kamis 17 Oktober 2024 secara daring.

Kegiatan yang diikuti oleh lebih dari 100 peserta menghadirkan narasumber Dr. Rumaji., S.Sos., M.Sc., Department Head Pengawasan Internal PT. Pelindo (Persero).

Dalam materinya, Dr. Rustamaji menyampaikan bahwa sebuah perusahaan yang melakukan transformasi harus mempertimbangkan banyak hal.

Transformasi harus dilakukan secara detil, harus dilakukan secara jelas, harus dilakukan sistematis karena transformasi ini memiliki konsekuensi kegagalan yang cukup besar.

“Tidak banyak perusahaan-perusahaan yang melakukan transformasi mengalami keberhasilan. Menurut beberapa data yang diolah dari beberapa sumber, 70% sampai dengan 80% itu perusahaan yang melakukan transformasi itu belum dikatakan berhasil.  Dalam hal ini,  peranan seorang pemimpin sangat penting, perlu peranan seorang pemimpin yang betul-betul berkomitmen dalam melakukan transformasi tersebut” ungkapnya.

Menurutnya, ada beberapa hal yang juga akan mempengaruhi apa saja yang menyebabkan transformasi tidak berhasil.

Yang pertama adalah karena desain strategi transformasi tidak jelas. Dalam melakukan transformasi harus didesain dengan jelas, harus memahami bahwa transformasi ini untuk apa, apa yang harus ditranformasi, apakah parsial, apakah bidang SDM saja, apakah bidang marketing dan komersial, apakah transformasi korporasi. Transformasi itu harus betul-betul detil,  mempertimbangkan banyak faktor yang strategis.

Yang kedua, transformasi itu bisa dikatakan gagal apabila transformasi hanya bersifat simptomatis, artinya perusahaan tetap menjalankan transformasi, namun hanya disibukkan pada sesuatu yang tidak berisi, sesuatu yang tidak strategik, hanya disibukkan sesuatu yang seremonial saja tapi tidak mencari akar penyebab masalahnya di dalam perusahaan itu apa. ‘

Transformasi yang bersifat simptomatis tidak menyelesaikan akar masalah. Jadi transformasi itu akan berhasil apabila kita ingin menyelesaikan akar masalahnya sehingga itu yang dikatakan efektif dari efisien.

Yang ketiga, transformasi itu gagal karena tidak ada titik referensi posisi saat ini,  di setingnya tidak jelas karena kita tidak mengetahui positioning perusahaan kita dimana, apakah kita menjadi market leader, apakah kita menjadi market follower ataukah kita hanya menjadi posisi yang ada di tengah-tengah, hanya menjaga jarak antara posisi leader ataupun follower.

Yang keempat adalah tidak adanya allignment transformasi. Perusahaan tidak melakukan transformasi secara utuh dan menyeluruh, hanya parsial-parsial. Kegagalan sebuah transformasi karena perusahaan hanya memikirkan sepotong-potong dari bagian tertentu, tidak melihat secara utuh bahwa alignment antar departemen. Terlebih bahwa latar belakang dari kapabilitas SDM juga bervariasi, itu yang harus dipertimbangkan.

Dalam paparannya, selain menyampaikan beberapa beberapa hal terkait sejauh mana peran dan tantangan yang dihadapi oleh seorang leader  dengan adanya perubahan-perubahan ataupun transformasi yang telah dilakukan, Dr. Rumaji juga memaparkan tentang bagaimana pengalaman-pengalaman di Pelindo dalam melakukan transformasi.

Pelindo mengalami transformasi di tahun 2021 tepatnya di 1 Oktober 2021. Jadi saat ini genap 3 tahun telah menjalankan transformasi bisnis atau transformasi korporasi yang telah berjalan cukup challenging saat ini.