Blog

Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) menyelenggarakan Pelatihan Peningkatan Kinerja Pegawai untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan, Jumat 17 Oktober 2025 di Aula Gedung Soedarah Soepono FEB UNS.

Kegiatan ini merupakan agenda rutin yang diinisiasi oleh Bidang Nonakademik FEB UNS sebagai bagian dari upaya peningkatan kompetensi dan profesionalitas tenaga kependidikan.

Sutaryo, S.E., M.Si., Ph.D., Ak., CA., CRA., CRP., ACPA, Wakil Dekan Bidang Nonakademik FEB UNS, dalam sambutannya menegaskan pentingnya komitmen dan tanggung jawab seluruh pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada civitas academica dan masyarakat.

“Agenda pelatihan seperti ini akan terus kita lakukan minimal empat kali dalam setahun dengan tema yang berbeda-beda. Tidak ada alasan apakah akan pensiun atau sudah senior lalu tidak mau belajar, karena semua kita ini pelayan yang harus memberikan layanan terbaik, berbicara sopan, dan berperilaku baik. Di satu sisi kita menerima kompensasi, maka di sisi lain kita wajib menunjukkan kinerja,” tegasnya.

Kegiatan menghadirkan dua narasumber,  Eko Rahayuningsih, S.E., Akt., M.Si., M.Acc., CA., ASEAN CPA, CGAA, CHRMP, CCMs, CRMP membawakan materi bertema Optimalisasi Kinerja SDM dalam Peningkatan Kualitas Layanan.

Dalam paparannya, ia menjelaskan pentingnya transformasi pengelolaan sumber daya manusia dari human resources menjadi human capital, di mana pegawai tidak hanya dianggap sebagai faktor produksi, tetapi juga aset berharga organisasi.

“Setiap pengeluaran untuk SDM bukan sekadar biaya, melainkan investasi. Ketika kinerja pegawai sejalan dengan tujuan organisasi, maka efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan publik akan meningkat,” ungkapnya.

Sesi kedua diisi oleh Heri Susilo, happiness motivator dan penulis buku Happiness at Work, yang menyampaikan materi bertema Hidup Bahagia, Hidup Berarti. Sesi ini dikemas secara interaktif dengan berbagai permainan, refleksi, dan aktivitas tim, menciptakan suasana pelatihan yang happy namun tetap bermakna.

Heri menegaskan bahwa pegawai yang bahagia akan lebih produktif, kreatif, dan berdampak positif bagi lingkungan kerja.

“Kinerja yang baik lahir dari pegawai yang bahagia. Kebahagiaan di tempat kerja dibangun dari tiga pilar: makna (meaning), keterlibatan (engagement), dan emosi positif (positive emotion). Pegawai yang bahagia akan bekerja dengan integritas, disiplin, dan semangat kolaborasi,” jelasnya.

Pelatihan berlangsung interaktif dengan diskusi, refleksi, serta berbagi pengalaman antarpegawai. Kegiatan ini juga menjadi momentum bagi tenaga kependidikan untuk memperkuat komitmen terhadap nilai-nilai pelayanan prima dan budaya kerja yang adaptif terhadap perubahan.

Melalui pelatihan ini, FEB UNS berupaya membangun lingkungan kerja yang produktif, inklusif, dan berorientasi pada peningkatan mutu layanan publik.

Kegiatan ini selaras dengan komitmen universitas dalam mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), khususnya SDG 4 yakni Pendidikan Berkualitas melalui peningkatan kompetensi pegawai dan SDG 8 yakni Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi melalui pengembangan kapasitas sumber daya manusia yang profesional dan berdaya saing.

Senat Akademik Fakultas (SAF) Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret (UNS) menyelenggarakan rapat pleno pembahasan dan pengesahan dokumen strategis fakultas yang meliputi Rencana Strategis (Renstra) 2024–2029, Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK), serta usulan pendirian Program Studi S1 Ekonomi dan Keuangan Islam.

Kegiatan yang berlangsung di UNS Tower dihadiri oleh para anggota senat akademik fakultas.

Dalam sambutannya, Prof. Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si, Ketua Senat Akademik FEB, menyampaikan bahwa pelaksanaan pleno ini merupakan tindak lanjut dari surat permohonan dekanat kepada senat untuk melakukan pembahasan dan pengesahan terhadap dokumen Renstra, SOTK, serta proposal prodi baru.

“Kami dari senat mengundang Bapak dan Ibu untuk menelaah dan memberikan masukan agar draft yang telah disusun semakin sempurna. Mudah-mudahan tidak terlalu banyak revisi yang diperlukan, dan hasil pembahasan hari ini dapat segera ditetapkan,” ujar Prof. Hunik.

Sementara itu, Sutaryo, S.E., M.Si., Ph.D., Ak., CA., CRA., CRP., ACPA, Wakil Dekan Bidang Non Akademik, menyampaikan bahwa pembahasan ini menjadi momen penting untuk meneguhkan arah kerja fakultas dalam lima tahun mendatang.

“Renstra ini pada dasarnya disusun berdasarkan capaian dan baseline tahun 2024, yang kemudian diproyeksikan hingga 2029. Idealnya, penyusunan Renstra dilakukan setelah adanya kontrak kinerja antara dekan dengan rektor. Namun, karena proses tersebut masih berlangsung, kami tetap melangkah agar fakultas memiliki arah yang jelas dan terukur,” tuturnya.

Lebih lanjut Dekan menyampaikan secara garis besar paparan terkait rancangan Renstra dan Struktur Organisasi dan Tata Kerja. Berikutnya paparan dari para Wakil Dekan FEB UNS.

Sementara itu, materi pendirian Program Studi S1 Ekonomi dan Keuangan Islam disampaikan secara oleh tim penyusun, Arif Rahman Hakim, S.E., M.Ec.Dev., Ph.D., dan Mulyadi, S.E., M.Ec.Dev., yang menjelaskan latar belakang, urgensi, serta prospek keilmuan dan kebutuhan sumber daya manusia di bidang ekonomi dan keuangan Islam yang semakin berkembang.

Turut hadir memberikan arahan dalam forum tersebut, Prof. Irwan Trinugroho, S.E., M.Sc., Ph.D., QC, Wakil Rektor Bidang Perencanaan, Kerja Sama, Internasionalisasi, dan Informasi UNS.

Forum pleno berjalan dinamis dan konstruktif. Para anggota senat aktif memberikan berbagai tanggapan, catatan, dan usulan penyempurnaan terhadap dokumen Renstra maupun SOTK serta usulan pendirian Program Studi S1 Ekonomi dan Keuangan Islam.

Diskusi berlangsung secara terbuka, menyoroti berbagai aspek strategis seperti arah pengembangan akademik, tata kelola kelembagaan, serta urgensi pembukaan Program Studi S1 Ekonomi dan Keuangan Islam yang dinilai relevan dengan perkembangan ekonomi Islam di Indonesia.

Setelah sesi pembahasan dan diskusi, rapat pleno menghasilkan sejumlah kesepakatan dan rekomendasi untuk penyempurnaan dokumen strategis sebelum disahkan secara resmi.

Proses ini mencerminkan komitmen Senat Akademik FEB UNS dalam mewujudkan tata kelola fakultas yang transparan, partisipatif, dan berbasis data, guna mendukung pencapaian visi fakultas menuju reputasi internasional.

Kegiatan ini turut berkontribusi pada pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ SDGs), khususnya SDG 4 yakni Pendidikan Berkualitas melalui penguatan tata kelola dan pengembangan program studi yang relevan dengan kebutuhan masyarakat; serta SDG 8 yakni Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, dengan mendorong terbentuknya lulusan yang berdaya saing dan berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.

Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) adakan Rapat Koordinasi Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Fakultas pada Rabu, 8 Oktober 2025 di Ruang Sidang Dekan Gedung Soeharno TS.

Kegiatan dihadiri oleh Dekanat, Ketua Program Studi, Kepala Bagian Tata Usaha, dan Tim Perencanaan.

Sutaryo, S.E., M.Si., Ph.D., Ak., CA., CRA., CRP., ACPA, Wakil Dekan Bidang Non Akademik menyampaikan kegiatan ini bertujuan untuk menyamakan persepsi seluruh unsur pimpinan dalam menyusun arah kebijakan fakultas selama lima tahun ke depan serta memastikan rancangan Renstra selaras dengan kebijakan universitas dan tantangan pendidikan tinggi terkini.

Dikatakan bahwa penyusunan Renstra merupakan kewajiban strategis fakultas untuk mengarahkan pengembangan kelembagaan secara terukur dan terencana.

“Renstra ini tidak disusun secara individual, tetapi melibatkan banyak pihak agar hasilnya komprehensif. Hari ini kita bahas bersama dengan Dekanat sebelum nantinya dibawa ke Senat Fakultas untuk mendapatkan persetujuan final,” jelasnya.

Lebih lanjut, Ia menambahkan bahwa pembahasan Renstra tidak hanya berfokus pada angka-angka target, tetapi juga memperhatikan misi dan visi fakultas agar tetap sejalan dengan arah pengembangan universitas.

“Angka-angka dalam Renstra disusun berdasarkan data historis yang diolah dan disajikan secara obyektif. Namun yang lebih penting adalah bagaimana kita menurunkan visi dan misi fakultas ke dalam strategi konkret yang dapat dilaksanakan secara efisien dan berkelanjutan,” tambahnya.

Rapat koordinasi ini juga menjadi tahapan awal sebelum pembahasan Renstra dalam Rapat Senat Fakultas. Melalui forum tersebut, diharapkan seluruh pemangku kepentingan dapat memberikan masukan substantif agar dokumen Renstra FEB UNS menjadi pedoman pengembangan fakultas yang adaptif, berdaya saing, dan relevan dengan dinamika pendidikan ekonomi dan bisnis modern.

Kegiatan penyusunan Renstra ini juga memiliki keterkaitan erat dengan upaya pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), khususnya tujuan ke-4 (Pendidikan Berkualitas) dan tujuan ke-17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan).

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret (FEB UNS) menggelar Kuliah Umum Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) yang menghadirkan Ferawaty Marbun, Kepala Divisi Perhitungan dan Verifikasi Premi Perbankan LPS, sebagai narasumber.

Kegiatan yang berlangsung di Aula Gedung Soedarah Soepono ini diikuti oleh lebih dari 200 mahasiswa dari 11 kelas dari program studi Manajemen, Bisnis Digital, dan Ekonomi Pembangunan.

Kuliah umum ini bertujuan memperkuat pemahaman mahasiswa terhadap sistem keuangan nasional dan peran penting LPS dalam menjaga stabilitasnya.

Dalam paparannya, Ferawaty Marbun menjelaskan bahwa LPS hadir sebagai respon terhadap krisis moneter 1997/1998, ketika kepercayaan masyarakat terhadap perbankan menurun akibat tidak adanya jaminan simpanan.

“Sejak beroperasi tahun 2005, LPS memastikan dana nasabah tetap aman dan menjaga kepercayaan publik terhadap sistem perbankan,” jelasnya.

Ferawaty kemudian menguraikan fungsi dan mandat LPS, yang meliputi menjamin simpanan nasabah penyimpan, melakukan resolusi bank, menjamin polis asuransi, memelihara stabilitas sistem keuangan, dan melakukan penyelesaian terhadap perusahaan asuransi yang dicabut izin usahanya.

Ia juga menjelaskan perkembangan regulasi yang memperkuat peran LPS melalui berbagai undang-undang, mulai dari UU No. 24 Tahun 2004 tentang LPS, UU No. 9 Tahun 2016 tentang PPKSK, hingga UU No. 4 Tahun 2023 tentang P2SK. Dalam perkembangannya, mandat LPS tidak hanya menjamin simpanan bank, tetapi juga mencakup penjaminan polis asuransi yang akan efektif pada tahun 2028.

Materi kuliah juga menyoroti mekanisme dan batas penjaminan simpanan hingga Rp2 miliar per nasabah per bank, dengan syarat 3T, yakni simpanan tercatat dalam pembukuan bank, tingkat bunga tidak melebihi tingkat penjaminan LPS, dan tidak terindikasi fraud. Melalui skema ini, LPS menjamin lebih dari 99,9% rekening perbankan di Indonesia, termasuk bank umum, BPR, dan bank syariah.

Selain menjelaskan peran domestik, Ferawaty juga memaparkan perbandingan lembaga penjamin simpanan di berbagai negara, seperti Federal Deposit Insurance Corporation (AS), Deposit Insurance Corporation (Jepang), dan Singapore Deposit Insurance Corporation Ltd. Dengan mandat sebagai risk minimizer, LPS memiliki peran penting dalam mencegah krisis sistemik dan menjaga ketahanan sektor keuangan Indonesia.

Ia turut menyinggung konsep resolusi bank gagal, yang mencakup empat metode: Purchase and Assumption (P&A), Bridge Bank, Penyertaan Modal Sementara (PMS), dan Likuidasi. Hingga Agustus 2025, LPS telah menyelesaikan likuidasi terhadap 127 bank dan menangani 18 bank dalam proses penyelesaian.

Melalui kuliah ini, mahasiswa FEB UNS memperoleh wawasan konkret tentang bagaimana teori ekonomi, keuangan, dan manajemen risiko diterapkan dalam praktik kelembagaan. Kegiatan ini juga menumbuhkan kesadaran bahwa stabilitas sistem keuangan adalah pilar penting bagi pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.

Sebagai penutup, Ferawaty menegaskan bahwa literasi keuangan di kalangan generasi muda perlu diperkuat agar mereka memahami peran lembaga keuangan negara dan mampu menjadi bagian dari ekosistem ekonomi yang sehat.

Kegiatan kuliah umum ini menjadi bentuk nyata sinergi antara dunia akademik dan lembaga otoritas keuangan dalam memperluas wawasan mahasiswa.

Selain mendukung visi FEB UNS menuju world class faculty, kegiatan ini turut berkontribusi pada pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya Tujuan 4 (Pendidikan Berkualitas) dan Tujuan 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), melalui peningkatan literasi keuangan dan pemahaman akan tata kelola sistem keuangan yang tangguh dan inklusif.