FEB

Blog

  • Accelerating Academic Capacity: FEB UNS Encourages Young Lecturers to Secure International Scholarships and Maintain Study Independence

    Accelerating Academic Capacity: FEB UNS Encourages Young Lecturers to Secure International Scholarships and Maintain Study Independence

    Faculty of Economics and Business (FEB), Universitas Sebelas Maret (UNS), organized a workshop entitled “Academic Growth Lab: PhD., Writing, and Research” at the Meeting Room I, Soeharno TS Building. The event was attended by the faculty leadership, Heads of Study Program, and junior lecturers within FEB UNS to discuss strategies for pursuing doctoral studies and strengthening research publications.

    In his opening remarks, the Dean of FEB UNS, Prof. Bhimo Rizky Samudro, S.E., M.Si., Ph.D., emphasized the importance for young lecturers—particularly those under 40 years of age—to take strategic initiatives in pursuing doctoral (Ph.D.) studies abroad. Prof. Bhimo highlighted the concept of “Study Independence” as a key element in academic career development. He encouraged lecturers to actively seek scholarships independently from various external funding institutions, both national and international.

    “The most ideal position is when we secure both the study placement and scholarship independently. This is not merely an individual matter, but also about minimizing social or bureaucratic transaction costs, thus, upon returning to UNS after graduation, one can work with greater comfort and independence,” he stated, reflecting on his personal experience.

    Regarding study planning, the Dean stressed the necessity of close coordination between lecturers and their respective Study Program. This coordination aims to ensure that lecturers’ departure for further studies does not disrupt the stability of the teaching and learning process at the faculty.

    “There should not be a significant shortage of teaching staff due to lecturer’s departure for further study and return schedules. Synchronization of manpower planning among the Faculty, Study Program, and individual lecturers is essential to prevent the need for sudden recruitment of adjunct lecturers solely to fill teaching gaps,” he added.

    Despite promoting independence, FEB UNS remains committed to providing support for lecturers preparing to study abroad, including language capacity enhancement and administrative assistance. Internal scholarships from UNS are maintained as a contingency scheme or “final safeguard” if primary external funding schemes are not secured. Complementing the Dean’s direction, the Vice Deans also reinforced the faculty’s commitment by delivering specific guidance and motivation related to academic capacity development.

    The workshop also served as a platform for disseminating the latest policies on further studies, including provisions for lecturers above 50 years of age, to ensure that each age group contributes optimally to faculty advancement.

    This initiative aligns with FEB UNS’s commitment to supporting the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 4 (Quality Education) through the enhancement of lecturers’ qualifications to international standards, as well as SDG 17 (Partnerships for the Goals) by encouraging research and study collaboration through global scholarship networks.

  • FEB UNS Team Assists STIE Atma Bhakti in Enhancing Journal Quality and Accreditation through OJS Training

    FEB UNS Team Assists STIE Atma Bhakti in Enhancing Journal Quality and Accreditation through OJS Training

    Community engagement team from the Faculty of Economics and Business (FEB), Universitas Sebelas Maret (UNS), conducted a training and mentoring program on the use of Open Journal Systems (OJS) to improve the quality and accreditation ranking of scientific journals managed by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Atma Bhakti Surakarta. The program was conducted under the Research Group Grant for Community Engagement (PKM HGR-UNS) scheme, led by Dr. Eko Arief Sudaryono.

    The initiative was motivated by several challenges identified in the partner institution’s journal management practices. Preliminary analysis revealed issues in article editing processes, inconsistencies in publication schedules, and a predominance of authors and editors from within the institution. These conditions have contributed to the journal’s relatively low national accreditation ranking.

    Additionally, online journal management system is yet to be fully optimized. In fact, electronic systems such as Open Journal Systems enable integrated, transparent, and more efficient workflows covering manuscript submission, editorial processing, peer review, and publication. Proper implementation also supports greater visibility and academic impact of published articles.

    To address these challenges, the community engagement team provided technical training on OJS operation, developed article writing guidelines, and supplied standardized templates to ensure consistency in manuscript formatting. The program also included mentoring in building networks with external editors and peer reviewers to strengthen the quality of the review process.

    The implementation was carried out in three main stages. The first stage involved an initial assessment of the journal’s condition to identify development needs related to features and governance improvements. The second stage consisted of hands-on training on article editing workflows and journal website management. The third stage focused on monitoring and mentoring to ensure that all materials and improvements were effectively adopted by the journal management team.

    The training, conducted onsite at STIE Atma Bhakti, was attended by journal editors and administrative staff. The sessions emphasized compliance with national journal accreditation standards, including the completeness of information on the journal website, the substantive quality of articles, consistency in reference formatting, and the involvement of qualified external reviewers. The evaluation identified several areas requiring improvement, such as the absence of a journal synopsis on the homepage, the lack of links to editors’ academic profiles, and research methodology sections that were not yet systematically structured.

    Moving forward, the team recommended sustained support from the institution’s leadership, the addition of competent human resources in information technology, and the expansion of external collaboration networks to enhance the journal’s quality and competitiveness. Through strengthened governance and improved scholarly substance, the partner journal is expected to broaden its publication reach and achieve a higher national accreditation ranking.

    This community engagement initiative aligns with higher education institutions’ commitment to supporting the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 4 (Quality Education) through the enhancement of scientific publication quality and academic governance, as well as SDG 17 (Partnerships for the Goals) through inter-institutional collaboration to strengthen higher education capacity.

  • FEB UNS Faculty Council Meeting Discusses Preparations for the February–July 2026 Semester

    FEB UNS Faculty Council Meeting Discusses Preparations for the February–July 2026 Semester

    Faculty of Economics and Business (FEB), Universitas Sebelas Maret (UNS), organized a Faculty Council Meeting on Friday, 20 February 2026, at the Suhardi Hall, FEB UNS. The meeting was organized as part of preparations for the Teaching and Learning Process (PBM) for the 2025B Semester (February–July 2026).
    In his opening remarks, the Dean of FEB, Prof. Bhimo Rizky Samudro, S.E., M.Si., Ph.D., outlined several strategic faculty agendas to be elaborated by the respective Vice Deans. The first concerned the completion of Semester Learning Plans (RPS) aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs), along with the implementation of monitoring and evaluation (monev) of the teaching and learning process, formally regulated through a Dean’s Decree and implemented by the Academic Affairs Division.
    Second, he addressed the ongoing international accreditation process through the Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB), noting that the Business Unit Application has been approved, and the faculty is currently coordinating the submission of the Eligibility Application.
    The third, he outlined the planned establishment of a new Study Program in Islamic Economics and Finance (EKIS). The proposal has undergone university-level review, received a recommendation from the Academic Senate, and is currently in the process of obtaining the Rector’s Decree and submitting a recommendation to LAMEMBA. This initiative is further supported by the inauguration of the Islamic Economic Business Center (UNS–BPKH).
    The Dean also addressed the synchronization of laboratory collaboration activities to prevent overlapping events and programs, the development of the Integrity Zone through revisions of the Standard Operation and Procedure (SOP) and preparation of the Self-Evaluation Worksheet (LKE), he further highlights some strategic planning for further studies particularly for junior lecturers through systematic mapping and cross-unit coordination.

    Subsequently, the Vice Dean for Academic and Research Affairs, Prof. Dr. Tri Murwaningsih, M.Si., presented information regarding the Academic Calendar for the 2026B Semester. The schedule covering the course registration period, uploading of RPS and Assignment Plans (Rancangan Tugas), a 19-week learning period, grade entry schedules, and the yudisium (end of semester graduation proceeding) schedule.
    During the month of Ramadan, lectures will be conducted from 08.00 to 15.30 WIB, with a duration of 40 minutes per credit unit. Lecturers are required to ensure the preparation and submission of RPS and Assignment Plan through the Academic Information System (SIAKAD), including alignment between assessment plans and the implementation of case methods and/or team-based projects.
    The meeting also addressed the strengthening of PBM quality assurance, the implementation of academic integrity SOPs, the governance of final assignments through supervision logbooks, as well as international mobility programs and development of teaching materials.
    In the subsequent session, the Vice Dean for Non-Academic Affairs, Sutaryo, S.E., M.Si., Ph.D., Ak., CA., CRA., CRP., ACPA., presented adjustments to the budget in alignment with the Key Performance Indicators (IKU) and new institutional performance indicators. The 2026 budget structured across four quarters and subject to periodic performance monitoring.
    On human resources, updates were delivered regarding revisions to lecturer mapping within each Study Program, mandatory reporting of BKD, SKP, LHKPN, and SPT, as well as the structuring of lecturers’ home base arrangement. From the infrastructure perspective, classrooms and supporting facilities were declared ready, including hybrid learning facilities and the development of a master plan for FEB’s infrastructure expansion.

    The Faculty Council Meeting concluded with a Ramadan Reflection Session (Kajian Ramadan 1447 H) delivered by Dr. Hanifullah Syukri, M.Hum., followed by a communal iftar attended by the extended FEB community. The occasion also saw the announcement of winners of the sports and fun games competitions held in celebration of the 50th Anniversary of Universitas Sebelas Maret.
    Through the strengthening of teaching and learning processes, institutional governance, and the integration of the Sustainable Development Goals (SDGs) into RPS and research aligned with the United Nations agenda, this activity reflects FEB UNS’s commitment to supporting SDG 4 (Quality Education) and SDG 17 (Partnerships for the Goals).

  • FEB UNS Berbagi Pengalaman Strategis Kelola Kelas Internasional kepada FMIPA UNS

    FEB UNS Berbagi Pengalaman Strategis Kelola Kelas Internasional kepada FMIPA UNS

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) menerima kunjungan studi banding dari Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA) UNS dalam rangka persiapan pembukaan Kelas Internasional.

    Pertemuan berlangsung pada Kamis, 19 Februari 2026, di Ruang Sidang 1 Gedung Soeharno TS FEB UNS.

    Sebagai fakultas pionir dalam penyelenggaraan Kelas Internasional di UNS, FEB menjadi rujukan utama bagi fakultas lain yang ingin merintis program serupa.

    Dalam sambutannya, Dekan FEB UNS, Prof. Bhimo Rizky Samudro, S.E., M.Si., Ph.D., memaparkan dinamika yang dihadapi FEB sejak merintis kelas internasional pada tahun 2021.

    Menurutnya, keberhasilan program ini sangat bergantung pada kesiapan landasan hukum dan komitmen Sumber Daya Manusia (SDM).

    “Kami berbagi pengalaman mengenai tantangan awal ketika FEB akan mendirikan kelas internasional, mulai dari pengelolaan kelas hingga strategi rekrutmen mahasiswa nanti untuk detail landasan dan pelaksanaannya hingga saat ini disampaikan oleh Wakil Dekan 1,” tutur Prof. Bhimo. Ia juga menyoroti pentingnya peninjauan kurikulum secara berkala oleh lembaga terkait seperti LPPMP untuk menjaga standar kualitas.

    Dalam sambutannya, Dekan FMIPA UNS, Prof. Dr. Desi Suci Handayani, S.Si., M.Si., mengungkapkan bahwa fakultas MIPA tengah bersiap untuk membuka dua kelas internasional, yakni untuk Program Studi Kimia dan Biologi.

    Ia menekankan bahwa kunjungan ini merupakan arahan langsung dari Wakil Rektor Akademik dan Penelitian agar FMIPA dapat belajar dari keberhasilan FEB.

    “Kami datang untuk mempelajari bagaimana penyusunan kurikulum yang ideal. Harapan kami, kelas internasional ini nantinya benar-benar bisa menarik minat mahasiswa asing, bukan hanya mahasiswa Indonesia,” ujar Prof. Desi.

    Prof. Desi juga menyoroti pentingnya memahami kurikulum serta mekanisme perhitungan CSA agar implementasi di FMIPA berjalan matang.

    Sementara itu, Wakil Dekan Bidang Akademik dan Penelitian FEB UNS, Prof. Tri Mulyaningsih, S.E., M.Si., Ph.D., memberikan paparan detail mengenai kerangka regulasi yang menjadi acuan operasional Kelas Internasional, mulai dari Peraturan Rektor No. 21 Tahun 2024 tentang Penyelenggaraan Program Sarjana hingga aturan spesifik dalam Peraturan Rektor No. 32 Tahun 2025 mengenai Penyelenggaraan Program Kelas Internasional.

    Kelas internasional di FEB diperkuat dengan terbitnya Keputusan Rektor tahun 2025 yang secara khusus menetapkan penyelenggaraan Kelas Internasional dan program gelar ganda (Double Degree) untuk tiga prodi: Akuntansi (No. 1518/2025), Manajemen (No. 1686/2025), dan Ekonomi Pembangunan (No. 1687/2025)

    Dari sisi pedagogi, penggunaan bahasa Inggris secara penuh di dalam kelas diimbangi dengan penerapan kurikulum mutakhir berbasis Outcome-Based Education (OBE). Pendekatan ini memastikan mahasiswa menjadi pusat pembelajaran (student-centered learning) agar siap menghadapi kompleksitas pasar kerja global.

    Salah satu poin krusial yang digarisbawahi  adalah kewajiban mobilitas internasional bagi mahasiswa. Prof. Tri menjelaskan bahwa mahasiswa Kelas Internasional tidak hanya belajar di dalam kampus, tetapi difasilitasi untuk mengikuti Student Exchange, Summer Courses, hingga kunjungan profesor internasional. Jaringan kerjasama ini telah mencakup universitas mitra di Asia, Eropa, hingga Australia.

    Untuk mendukung hal tersebut, FEB UNS secara terus menerus melakukan promosi melalui ketersediaan perangkat digital seperti E-Leaflet, Prospectus, dan panduan mobilitas internasional yang dapat diakses secara terbuka melalui media social FEB.

    Sesi diskusi menjadi momentum bagi jajaran pimpinan FMIPA yang dipimpin oleh Dekan Prof. Dr. Desi untuk mendalami terkait pengelolaan kelas internasional.

    Kesiapan FEB dalam mendampingi fakultas lain ini mencerminkan komitmen terhadap agenda global, SDG 4 (Pendidikan Berkualitas): Memastikan perluasan standar pendidikan internasional di seluruh lingkungan universitas serta SDG 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan): Memperkuat sinergi internal antar-fakultas guna mempercepat internasionalisasi institusi dan pencapaian visi universitas berkelas dunia.

  • Dekan FEB UNS Lantik Pengurus UKM dan Ormawa 2026, Tegaskan Peran Strategis UKM dan Ormawa dalam Penguatan Soft Skills Mahasiswa

    Dekan FEB UNS Lantik Pengurus UKM dan Ormawa 2026, Tegaskan Peran Strategis UKM dan Ormawa dalam Penguatan Soft Skills Mahasiswa

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) menyelenggarakan Pelantikan Akbar Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) dan Organisasi Mahasiswa (Ormawa) Tahun 2026 pada Kamis, 26 Februari 2026, bertempat di Aula Gedung Suhardi FEB UNS.

    Kegiatan ini menjadi momentum penting dalam mengukuhkan kepengurusan baru sekaligus memperkuat peran organisasi mahasiswa sebagai wadah pengembangan diri di lingkungan fakultas.

    Dekan FEB UNS, Prof. Bhimo Rizky Samudro, S.E., M.Si,. Ph.D secara resmi melantik seluruh ketua UKM dan Ormawa ditandai dengan pemukulan gong sebagai simbol dimulainya kepengurusan baru.

    Dalam sambutannya, Prof. Bhimo menyampaikan apresiasi kepada para pengurus sebelumnya serta pesan motivasi kepada pengurus yang baru dilantik.

    “Selamat untuk kawan-kawan mahasiswa pengurus 2026 yang akan dilantik, dan juga kita ucapkan terima kasih juga kepada kawan-kawan para pengurus Ormawa dan UKM  FEB UNS 2025.” ucapnya.

    Prof. Bhimo menegaskan bahwa kegiatan UKM dan Ormawa memiliki peran penting dalam menopang proses belajar mengajar serta membentuk kepribadian mahasiswa.

    “Dengan adanya kegiatan UKM dan ORMAWA ini, paling tidak bisa menopang proses belajar mengajar, proses pembentukan pribadi Anda sekalian yang ada di FEB UNS ini.” katanya kemudian.

    Prof. Bhimo juga menekankan pentingnya pengalaman organisasi dalam membangun soft skills, memperkaya perspektif, serta membentuk kesiapan mahasiswa menghadapi dunia kerja dan kehidupan bermasyarakat.

    Ia mendukung kebijakan Bidang Kemahasiswaan dan Alumni untuk keterlibatan mahasiswa dalam minimal satu UKM atau Ormawa karena dinilai berdampak positif tidak hanya secara akademik, tetapi juga secara psikologis dan sosial melalui interaksi serta dinamika organisasi.

    Pelantikan tahun ini melibatkan seluruh anggota organisasi sehingga menghadirkan suasana kebersamaan yang lebih kuat dibandingkan tahun sebelumnya. Dekan berharap kepengurusan baru dapat melanjutkan legacy yang telah dibangun, mempertahankan program-program baik, serta melakukan perbaikan dan inovasi untuk kemajuan organisasi.

    Sementara itu, Ketua BEM FEB UNS 2026, M. Akhtar Ghiyatas Keihan, mewakili seluruh ketua UKM dan Ormawa menyampaikan bahwa amanah kepengurusan bukan sekadar jabatan, melainkan tanggung jawab besar untuk mengelola organisasi sebagai wadah pengembangan diri. Ia mengajak seluruh pengurus menjadikan organisasi sebagai ruang untuk tumbuh, belajar, serta memberikan dampak nyata bagi lingkungan sekitar melalui kolaborasi, komunikasi yang sehat, dan inovasi yang relevan dengan kebutuhan mahasiswa.

    Secara rangkaian acara, kegiatan diawali dengan pembukaan, dilanjutkan dengan sambutan Dekan FEB UNS dan sambutan Ketua BEM. Prosesi inti berupa pelantikan seluruh ketua UKM dan Ormawa kemudian dilaksanakan secara resmi, yang ditandai dengan pemukulan gong sebagai simbol dimulainya masa kepengurusan baru. Acara ditutup dengan doa dan sesi dokumentasi bersama.

    Pelantikan Akbar UKM dan Ormawa FEB UNS 2026 ini mencerminkan komitmen fakultas dalam membangun kepemimpinan mahasiswa yang berintegritas, kolaboratif, dan adaptif. Kegiatan ini juga sejalan dengan Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya dalam mendukung pendidikan berkualitas (SDG 4), penguatan kapasitas generasi muda, serta pembentukan institusi yang inklusif dan partisipatif (SDG 16) demi pembangunan berkelanjutan.

  • Workshop SDGs: Menyelaraskan Pembelajaran dan Riset dengan Agenda Pembangunan Berkelanjutan

    Workshop SDGs: Menyelaraskan Pembelajaran dan Riset dengan Agenda Pembangunan Berkelanjutan

    Pusat Pengembangan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (P4M) Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) adakan Workshop Sustainable Development Goals (SDGs) bertajuk Strategi Integrasi SDGs dalam Penguatan Kinerja Akademik dan Reputasi FEB UNS  Rabu, 19 Februari 2026 secara daring melalui Zoom Meeting.

    Kegiatan ini menghadirkan narasumber Luluk Lusiantoro, S.E., M.Sc., Ph.D., Associate Professor FEB Universitas Gadjah Mada.

    Workshop bertujuan untuk memperkuat pemahaman dan implementasi SDGs, mengintegrasikan SDGs dalam kurikulum dan pembelajaran, mendorong roadmap penelitian dan pengabdian berbasis SDGs, serta mendukung peningkatan kinerja institusi dan reputasi keberlanjutan FEB UNS.

    Workshop dibuka dengan sambutan Prof. Tri Mulyaningsih, S.E., M.Si., Ph.D., Wakil Dekan Bidang Akademik dan Penelitian yang menegaskan urgensi integrasi SDGs dalam kegiatan akademik dan riset.

    “Maksud kegiatan hari ini adalah untuk memperkenalkan konsep Sustainable Development Goals atau SDGs. Walaupun ini mungkin bukan konsep yang baru juga ya untuk banyak Bapak Ibu, tetapi beberapa teman-teman ada juga yang masih belum familiar dengan Paradigma Pembangunan Berkelanjutan. Jadi bagaimana UNS bisa menyusun materi-materi pembelajaran maupun mengembangkan riset dan pengabdian sesuai dengan kebutuhan yang ada di masyarakat. Bisa dari sisi rumah tangga, bisa dari sisi industri, bisnis, bisa juga dari sisi pemerintah. UNS mulai tahun ini semakin menggencarkan untuk stay relevant, kaitannya dengan pembelajaran dan riset dikaitkan dengan prinsip pembangunan berkelanjutan atau SDGs” paparnya.

    Dalam sesi pemaparan, Dr. Luluk Lusiantoro menjelaskan tantangan triple planetary crisis serta pentingnya transformasi pendidikan bisnis agar selaras dengan prinsip keberlanjutan.

    Ia memaparkan praktik baik integrasi SDGs di FEB UGM melalui Sustainable Business School Framework (SBSF) yang mencakup penguatan kurikulum, pengembangan roadmap riset berbasis keberlanjutan, serta penyusunan sustainability report yang mengacu pada standar global.

    Dr. Luluk juga memaparkan berbagai praktik konkret integrasi SDGs di FEB UGM, antara lain: Pengembangan mata kuliah seperti Business Ethics and Sustainability, Circular Economy, dan Sustainability Accounting; Pembukaan konsentrasi Sustainability Management pada program MBA; Penyusunan Sustainability Report fakultas sebagai instrumen monitoring dan evaluasi kinerja keberlanjutan; Penguatan kemitraan internasional, termasuk program dual degree dan kolaborasi global dalam bidang sustainability.

    Menurutnya, integrasi SDGs tidak berhenti pada pencantuman dalam dokumen kurikulum, tetapi harus tercermin dalam proses pembelajaran, arah riset dosen, pengabdian kepada masyarakat, hingga tata kelola institusi. Dengan pendekatan tersebut, business school dapat berperan sebagai motor transformasi ekonomi menuju model yang lebih inklusif dan berkelanjutan.

    Kegiatan ini mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya pada aspek pendidikan berkualitas, pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab, serta kemitraan untuk mencapai tujuan, sebagai bagian dari komitmen FEB UNS terhadap pembangunan global yang berkelanjutan.

  • Rapat Dewan Dosen FEB UNS Bahas Persiapan Semester Februari-Juli 2026

    Rapat Dewan Dosen FEB UNS Bahas Persiapan Semester Februari-Juli 2026

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) menyelenggarakan Rapat Dewan Dosen pada Jumat, 20 Februari 2026, di Aula Gedung Suhardi FEB UNS.

    Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka persiapan Proses Belajar Mengajar (PBM) Semester 2025B, Februari–Juli 2026.

    Dalam pengantarnya di Rapat Dewan Dosen, Dekan FEB, Prof. Bhimo Rizky Samudro, S.E., M.Si,. Ph.D menyampaikan beberapa agenda strategis fakultas yang lebih detailnya akan disampaikan para Wakil Dekan.

    Pertama, pengisian RPS yang mengacu pada SDGs serta pelaksanaan monitoring dan evaluasi (monev) PBM yang telah memiliki dasar SK Dekan dan ditindaklanjuti oleh Bidang 1.

    Kedua, perkembangan proses akreditasi internasional melalui Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB), di mana Business Unit Application telah disetujui dan fakultas tengah berkoordinasi untuk pengajuan Eligibility Application.

    Ketiga, rencana pendirian Program Studi Ekonomi dan Keuangan Islam (EKIS) yang telah melalui telaah universitas, memperoleh rekomendasi Senat, dan sedang dalam proses penerbitan SK serta pengajuan rekomendasi LAMEMBA, didukung dengan peresmian Gedung Islamic Economic Business Center (UNS–BPKH).

    Selain itu, Dekan juga menyampaikan sinkronisasi kegiatan kerja sama laboratorium agar tidak terjadi tumpang tindih, pengembangan Zona Integritas melalui revisi SOP dan penyusunan LKE, serta perencanaan studi lanjut bagi dosen muda melalui pemetaan dan koordinasi lintas unit.

    Selanjutnya, Wakil Dekan Bidang Akademik dan Riset, Prof. Dr. Tri Murwaningsih, M.Si., menyampaikan informasi mengenai Kalender Akademik Semester 2026B, mulai dari masa konsultasi KRS, unggah RPS dan Rancangan Tugas (Rantug), masa pembelajaran selama 19 minggu, jadwal entry nilai, hingga yudisium.

    Selama bulan Ramadhan, perkuliahan dilaksanakan pukul 08.00–15.30 WIB dengan durasi 40 menit per SKS. Dosen diminta memastikan penyusunan dan unggah RPS serta Rantug melalui SIAKAD, termasuk kesesuaian rencana penilaian pembelajaran dengan komponen case method dan/atau team-based project.

    Disampaikan pula penguatan penjaminan mutu PBM, penerapan SOP integritas akademik, tata kelola tugas akhir melalui log book bimbingan, serta program mobilitas internasional dan pengembangan bahan ajar.

    Pada sesi berikutnya, Wakil Dekan Bidang Nonakademik, Sutaryo, S.E., M.Si., Ph.D., Ak., CA., CRA., CRP., ACPA memaparkan penyesuaian anggaran dengan IKU dan IK baru.

    Pelaksanaan anggaran tahun 2026 dibagi dalam empat triwulan dengan monitoring capaian kinerja secara berkala.

    Dalam bidang sumber daya manusia disampaikan informasi mengenai revisi mapping dosen prodi, kewajiban pelaporan BKD, SKP, LHKPN, dan SPT, serta penataan home base dosen. Dari sisi sarana prasarana, ruang perkuliahan beserta fasilitas pendukung dinyatakan siap, termasuk sarana perkuliahan hybrid dan penyusunan master plan pengembangan sarpras FEB.

    Kegiatan Rapat Dewan Dosen dilanjutkan dengan Kajian Ramadhan 1447 H oleh Dr. Hanifullah Syukri, M.Hum serta Buka Puasa Bersama keluarga besar FEB.

    Di kegiatan itu juga diumumkan pemenang Lomba Olah Raga dan Fun Games dalam rangka Dies Natalis ke 50 UNS yang telah digelar selama sepekan diawal Februari 2026.

    Melalui penguatan pembelajaran, tata kelola, serta integrasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) dalam RPS dan penelitian yang mengacu pada agenda United Nations, kegiatan ini sejalan dengan komitmen mendukung SDG 4 (Pendidikan Berkualitas) dan SDG 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan).

  • Tim FEB UNS Dampingi STIE Atma Bhakti Tingkatkan Kualitas dan Akreditasi Jurnal Ilmiah melalui Pelatihan OJS

    Tim FEB UNS Dampingi STIE Atma Bhakti Tingkatkan Kualitas dan Akreditasi Jurnal Ilmiah melalui Pelatihan OJS

    Tim pengabdian kepada masyarakat dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret (UNS) melaksanakan program pelatihan dan pendampingan implementasi Open Journal System (OJS) guna meningkatkan kualitas dan peringkat akreditasi jurnal ilmiah milik Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Atma Bhakti Surakarta. Program ini merupakan bagian dari skema Pengabdian Kepada Masyarakat Hibah Grup Riset (PKM HGR-UNS) yang diketuai oleh Dr. Eko Arief Sudaryono.

    Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh masih ditemukannya sejumlah kendala dalam pengelolaan jurnal ilmiah di institusi mitra. Hasil analisis awal menunjukkan adanya permasalahan dalam proses penyuntingan artikel, ketidaktepatan waktu publikasi, serta dominasi penulis dan editor dari internal institusi. Kondisi tersebut berdampak pada rendahnya peringkat akreditasi jurnal secara nasional.

    Selain itu, pemanfaatan sistem pengelolaan jurnal berbasis daring belum sepenuhnya optimal. Padahal, sistem elektronik seperti OJS memungkinkan proses pengiriman naskah, penyuntingan, penelaahan (peer review), hingga publikasi berjalan secara terintegrasi, transparan, dan lebih efisien. Implementasi yang tepat juga mendukung peningkatan visibilitas dan dampak ilmiah artikel yang diterbitkan.

    Untuk menjawab tantangan tersebut, tim pengabdian memberikan pelatihan teknis penggunaan OJS, penyusunan pedoman penulisan artikel, serta penyediaan template guna memastikan konsistensi format naskah. Program ini juga mencakup pendampingan dalam membangun jejaring dengan editor dan mitra bestari eksternal guna memperkuat kualitas proses penelaahan artikel.

    Pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui tiga tahap utama. Tahap pertama berupa analisis kondisi awal jurnal untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan fitur dan perbaikan tata kelola. Tahap kedua adalah pelatihan implementasi penyuntingan artikel serta pengelolaan situs jurnal. Tahap ketiga berupa monitoring dan pendampingan guna memastikan seluruh materi dapat diterapkan secara optimal oleh tim pengelola jurnal.

    Pelatihan yang dilaksanakan secara langsung di STIE Atma Bhakti ini diikuti oleh editor dan staf administrasi jurnal. Dalam kegiatan tersebut juga ditekankan pentingnya pemenuhan standar akreditasi jurnal nasional, mulai dari kelengkapan informasi pada laman jurnal, kualitas substansi artikel, konsistensi penulisan daftar pustaka, hingga keterlibatan reviewer eksternal yang kompeten. Evaluasi menunjukkan beberapa aspek yang masih perlu diperbaiki, seperti ketiadaan sinopsis jurnal pada halaman utama, belum tersedianya tautan profil akademik editor, serta metode penelitian dalam artikel yang belum tersusun secara sistematis.

    Ke depan, tim merekomendasikan adanya dukungan berkelanjutan dari pimpinan perguruan tinggi, penambahan sumber daya yang kompeten di bidang teknologi informasi, serta perluasan jejaring kerja sama eksternal untuk meningkatkan mutu dan daya saing jurnal. Dengan penguatan tata kelola dan peningkatan kualitas substansi, jurnal mitra diharapkan mampu memperluas jangkauan publikasi serta meraih peringkat akreditasi yang lebih tinggi di tingkat nasional.

    Kegiatan pengabdian ini sejalan dengan komitmen perguruan tinggi dalam mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), khususnya SDG 4 (Pendidikan Berkualitas) melalui peningkatan mutu publikasi ilmiah dan tata kelola akademik, serta SDG 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan) melalui kolaborasi antarlembaga dalam penguatan kapasitas institusi pendidikan tinggi.

  • Akselerasi Kapasitas Akademik: FEB UNS Dorong Dosen Muda Raih Beasiswa Internasional dan Jaga Independensi Studi

    Akselerasi Kapasitas Akademik: FEB UNS Dorong Dosen Muda Raih Beasiswa Internasional dan Jaga Independensi Studi

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sebelas Maret (UNS) menggelar workshop bertajuk “Academic Growth Lab: PhD, Writing, and Research” di Ruang Sidang I Gedung Soeharno TS.

    Acara ini dihadiri oleh jajaran pimpinan fakultas, ketua program studi, serta para dosen muda di lingkungan FEB UNS untuk membahas strategi studi lanjut dan penguatan publikasi riset.

    Dalam sambutannya, Dekan FEB UNS, Prof. Bhimo Rizky Samudro, S.E., M.Si., Ph.D., menekankan pentingnya bagi dosen muda, khususnya yang berusia di bawah 40 tahun, untuk mengambil posisi strategis dalam melanjutkan studi ke jenjang doktoral (S3) di luar negeri.

    Prof. Bhimo menekankan konsep “Independensi Studi” sebagai poin penting bagi pengembangan karier dosen. Beliau mendorong para dosen untuk aktif berburu beasiswa secara mandiri dari berbagai lembaga pendanaan eksternal, baik nasional maupun internasional.

    “Paling nyaman adalah ketika kita mendapatkan tempat studi dan beasiswa secara mandiri. Ini bukan hanya soal individu, tetapi tentang meminimalisir ‘biaya transaksi’ sosial atau birokrasi, sehingga saat kembali mendarat ke kampus setelah lulus, perasaan akan jauh lebih nyaman dan independen dalam berkarya,” ujar Prof. Bhimo mengisahkan pengalamannya.

    Terkait perencanaan studi, Dekan mengingatkan pentingnya koordinasi yang ketat antara dosen dengan Program Studi (Prodi). Hal ini bertujuan agar keberangkatan dosen studi lanjut tidak mengganggu stabilitas proses belajar mengajar di kampus.

    “Jangan sampai ada kekosongan staf pengajar yang masif karena jadwal berangkat dan pulang studi yang tidak sinkron. Sinkronisasi manpower planning antara fakultas, prodi, dan individu sangat krusial agar tidak perlu ada penambahan dosen luar biasa secara mendadak hanya untuk menutup celah pengajaran,” tambahnya.

    Meskipun mendorong kemandirian, FEB UNS tetap berkomitmen memberikan dukungan penuh bagi para dosen yang bersiap ke luar negeri, mulai dari bantuan peningkatan kapasitas bahasa hingga dukungan administratif. Beasiswa internal UNS tetap disediakan sebagai skema cadangan atau “pengaman akhir” jika skema pendanaan utama lainnya belum tercapai.

    Melengkapi arahan Dekan, para Wakil Dekan juga berkesempatan memperkuat komitmen para dosen melalui motivasi dan arahan khusus terkait pengembangan kapasitas akademik di lingkungan fakultas

    Workshop ini juga menjadi wadah sosialisasi kebijakan studi lanjut terbaru, termasuk bagi dosen yang telah berusia di atas 50 tahun, guna memastikan setiap jenjang usia memiliki kontribusi yang optimal bagi kemajuan fakultas.

    Kegiatan ini selaras dengan SDG 4 (Pendidikan Berkualitas) melalui peningkatan kualifikasi tenaga pendidik ke taraf internasional, serta SDG 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan) dengan mendorong kolaborasi riset dan studi melalui jaringan pendanaan beasiswa global.